Черно-белый стул для туроператора «Самараинтур»

Хвалить или ругать своих коллег в туристических кулуарах — это одно дело, а выйти на открытый диалог с ними — совсем другое. Туроператор «Самараинтур» согласился выслушать отзывы о плюсах и минусах своей работы и честно ответить на каждый из них. В итоге получился виртуальный диалог оператора и турагентов, который мы предлагаем вашему вниманию в традиционной рубрике — «Черно-белый стул».

Хвалить или ругать своих коллег в туристических кулуарах — это одно дело, а выйти на открытый диалог с ними — совсем другое. Туроператор «Самараинтур» согласился выслушать отзывы о плюсах и минусах своей работы и честно ответить на каждый из них. В итоге получился виртуальный диалог оператора и турагентов, который мы предлагаем вашему вниманию в традиционной рубрике — «Черно-белый стул».

   

 

Справка TurProfi.ru

«Самараинтур» работает на рынке туристических услуг с 1992 года, предлагает услуги в области внутреннего и международного туризма. Компания осуществляет туроператорскую деятельность по таким направлениям, как Австрия, Венгрия, Болгария, Германия, Греция, Израиль, Италия, Кипр, ОАЭ, Россия, Румыния, Словения, Украина, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Шри-Ланка, на базе чартерных программ и на регулярных рейсах с вылетом из Самары. ООО «Самараинтур» имеет аккредитацию в посольствах Израиля, Германии, Чехии, Швейцарии. Директор компании — Михаил Сегал.

 

Плюсы


Говоря о сотрудничестве с компанией «Самараинтур», собеседники TurProfi.ru чаще всего упоминали отличную работу менеджеров туроператора, хвалили их за ответственность и внимательное отношение к каждой заявке.


Ольга Прудникова, директор турагентства «Европа-тур»:

— С туроператором «Самараинтур» работаем уже давно: приятно, что любые вопросы решаются очень быстро, при возникновении сложностей можно легко связаться с руководством компании. Ни один федеральный туроператор таким похвастать не может!


Екатерина Блинова, руководитель самарского офиса туркомпании «Пангея»:

— Менеджеры «Самараинтур» очень ответственно ведут заявки, тщательно прорабатывают все детали, не оставляют без ответа ни один комментарий, а если мы не сообщили о прочтении письма, то всегда отзваниваются — просто молодцы! Кроме того, стоит отметить предлагаемый продукт — это хорошие ценовые предложения, богатые экскурсионные программы — особенно по европейским странам, наличие просчитанных туров по таким немассовым направлениям, как, например, Шри-Ланка, и многое другое.


Наталья Андреева, директор турагентства «Грин Лайн»:

— Нам нравится сотрудничать с «Самараинтур», мы с уважением относимся к этому туроператору, так как работа над заявками всегда четкая, подтверждения приходят очень оперативно! Хочется сказать спасибо специалистам компании, особенно менеджерам департамента по работе с агентствами — это очень вежливые, доброжелательные люди, которые всегда готовы помочь.


Елена Пантелеева, менеджер турагентства «Азбука путешествий»:

— «Самараинтур» — это образцово-показательная региональная компания, которой Самара может гордиться. Она начиналась как небольшая турфирма, а сейчас это один из крупнейших туроператоров области, с которым приятно иметь дело. Благодаря «Самараинтур» и иностранцев не стыдно привезти в гости!


Ирина Садовникова, директор турфирмы «12 месяцев»:

— Мы очень ценим сотрудничество с «Самараинтур»! Отдельно хочется отметить два момента — быстроту обработки заявок и индивидуальный подход менеджеров. За время нашего сотрудничества мы познакомились с коллективом компании — все компетентны, отзывчивы, работают великолепно. Этот, если можно так выразиться, «человеческий фактор» очень помогает в работе, ведь, зная менеджера лично, ты всегда уверен, что он возьмет твою заявку и доведет до конца.


Елена Сегал, генеральный директор ООО «Самараинтур»:

— Высокая оценка деятельности компании — еще одно подтверждение того, что 20 лет назад, начав работать в туриндустрии, мы сделали правильный выбор. Безусловно, один из самых важных наших ресурсов — это дружный, высокопрофессиональный коллектив. Именно их знания и человеческие качества позволяют «Самараинтур» из года в год наращивать объемы, открывать новые  направления, расширять агентскую базу. Также мы активно ищем и внедряем новые формы работы, которые позволяют более эффективно взаимодействовать с партнерами. Это и проведение ставших уже традиционными сезонных обучающих семинаров, и регулярная подготовка специальных пособий для агентств по работе в системе бронирования и туроператорских каталогов по нашим основным направлениям. Под одной обложкой мы объединяем предложения как от зарубежных, так и от отечественных объектов размещения. Такая форма подачи, на наш взгляд, дает возможность предлагать клиенту максимально широкий выбор.


Минусы


Кое-что в работе компании, по мнению турагентов, все же требует доработки. Например, не без изъянов оказалась система онлайн-бронирования на сайте «Самараинтур», есть вопросы и к распределению обязанностей между менеджерами туроператора.


Ирина Садовникова, директор турфирмы «12 месяцев»:

  — В настоящее время у многих туроператоров очень удобные системы онлайн-бронирования, что является важным конкурентным преимуществом, и, на мой взгляд, доработав поисковую систему, «Самараинтур» сможет стать лучшим среди крупных агентств города. Несколько раз менеджеры нашей компании сталкивались с тем, что информация в подборе тура не соответствует действительности. Например, в системе бронирования указана одна стоимость тура или тип питания, но при бронировании стоимость может измениться. Или поиск на сайте не дает результатов, но при этом туры по заданным параметрам посчитаны и их возможно бронировать.


Наталья Полуянова, руководитель департамента по работе с агентствами:

— Данное замечание имеет право на жизнь, но, к счастью, подобные сбои в работе случаются не так часто. Мы стараемся оперативно реагировать на возникающие проблемы и работаем с партнерами, что называется, в режиме онлайн. К тому же сейчас, с запуском нового сайта, уверена, нам удастся сделать подобные случаи  разовыми.


Елена Пантелеева, менеджер турагентства «Азбука путешествий»:

— В «Самараинтур» каждый сотрудник выполняет строго определенную функцию и в своей сфере — спец. Это очень хорошо. Но если вдруг менеджер, которая вам срочно нужна, вышла из кабинета, захворала или уехала — всё! Необходимой информации ни от кого не дождешься: сидят твои туристы, сидишь ты и не знаешь, что им сказать. Хочется, чтобы специалисты туроператора были универсальными, могли заменить друг друга и в случае чего толково проконсультировать даже не по своей теме.


Татьяна Басенко, директор турагентства «Меридиан-Тур»:

— Для нас неудобно, что менеджеров отдела по работе с агентствами в «Самараинтур» часто переставляют с одного направления на другое — как правило, с каждым новым сезоном. Получается, что сотрудников меняют местами, а ведь мы привыкаем с определенными вопросами обращаться к одному и тому же менеджеру.


Вера Бастракова, исполнительный директор «Самараинтур»:

— Эти два комментария — две стороны одной медали. С одной стороны, каждый менеджер должен быть безусловным профессионалом именно в том направлении, по которому он специализируется. Такая специализация приводит к появлению постоянных партнеров, и общение переходит на уровень дружеских отношений. Но с другой — в сегодняшних условиях менеджер просто обязан знать всю продуктовую линейку компании, быть настоящим универсалом. Мы пытаемся решить эту задачу, давая сотрудникам возможность отработать максимальное количество направлений. Уверена, что расширение круга знаний наших специалистов сделает работу с «Самараинтур» более комфортной и эффективной и для тех, кто привык работать в формате «семейная компания», и для тех, кто нацелен на максимально быстрое решение своих проблем.


Ирина Садовникова, директор турфирмы «12 месяцев»:

— Единственное пожелание, которое мы хотели бы выразить, — по возможности не печатать логотип компании «Самараинтур» на документах по тем турам, где она выступает не в качестве туроператора, а в качестве агента-консолидатора.


Елена Сегал, генеральный директор компании «Самараинтур»:

— Логотип компании — это отличительный знак, своеобразная подпись. Ставя свой логотип на документы, которые выдаются туристам, купившим тур не у наших менеджеров, мы берем на себя часть ответственности за качество отдыха. К тому же согласно ст. 10 ФЗ «Об основах туристской деятельности» любое турагентство должно доводить до сведения туристов название туроператора, чей продукт оно использует. Замечу, что ситуация, о которой говорит уважаемый партнер, скорее всего, уникальная, поскольку чисто технически поставить свой логотип на документы, вышедшие от другого оператора, довольно сложно, и мы этим не занимаемся. Более того, по просьбе наших партнеров мы часто убираем логотип с собственных турпродуктов. Мы понимаем, в чем суть проблемы, и сейчас находимся в процессе ее решения. Надеюсь, что уже к осеннему сезону мы его представим.


Отзыв с форума TurProfi.ru, автор М.Т.:

— Из минусов — маленькие блоки мест на рейсах (при наличии блоков), цены бывают выше, чем у других игроков рынка, редко продаются отдельно авиабилеты на чартерные направления.


Михаил Сегал, председатель совета директоров «Самараинтур Сервис Груп»:

— «Самараинтур» — туроператорская компания, которая  разрабатывает и реализует полноценный туристический продукт, включающий экскурсионные программы, размещение и  трансферы.  Естественно, мы заинтересованы прежде всего в реализации именно пакетных предложений. Появление авиабилетов на чартеры возникает, когда места, что называется, «подгорают». У нас такое, к счастью, происходит нечасто. Это связано в том числе с разумным подходом при формировании блоков по направлениям. В качестве аккредитованной в IYTA компании мы реализуем авиабилеты на регулярные рейсы и здесь можем помочь нашим партнерам.

Что касается ценовой политики, то она основана на принципе четкого соответствия  критериев «цена/качество». При формировании цены мы учитываем все, в том числе и ситуацию у конкурентов. У нас нет задачи выйти с демпинговым предложением (как правило, это — тупиковый путь), мы работаем над оптимизацией цены, чтобы клиент получил достойный продукт по приемлемой стоимости.


Если вы хотите высказаться о работе какого-то туроператора или желаете стать главным героем рубрики и получить обратную связь от турагентств, то пишите свои предложения на редакционную почту TurProfi.ru: samara@turprofi.ru. Рубрика не является рекламной, отзывы и пожелания агентов не редактируются.

 

Остров в Таиланде признан лучшим в мире. Как это повлияет на туристический рынок?

Экспертное мнение

Остров в Таиланде признан лучшим в мире. Как это повлияет на туристический рынок?

В этом году Самуи сначала был признан лучшим островом Азиатско-Тихоокеанского региона изданием Travel + Leisure Luxury Awards Asia Pacific 2026. А спустя несколько недель по итогам Travel + Leisure World’s Best Awards 2026 — и лучшим островом планеты. И это уже событие иного масштаба: победа в одном из самых авторитетных мировых рейтингов в индустрии путешествий, который формируется на основе голосования около 300 тысяч читателей. Владелец тайской принимающей компании Travely Павел Неон считает, что это может изменить рынок Таиланда и свидетельствует о новых тенденциях в туризме.

«Впервые в истории этого рейтинга первое место занял именно Самуи, опередив такие признанные мировые курорты, как Мальдивы, Галапагосские острова, Бали, Пхукет, Сейшелы, Фиджи и Занзибар. На первый взгляд это выглядит как некая новость для туристов. Но профессионалы отрасли видят в этом тенденцию. Давайте ее зафиксируем, — сказал Павел Неон. — Своим выбором путешественники показывают, каким они хотят видеть современный отдых. И их внимание к Самуи говорит о том, что запрос туристов постепенно меняется».

По словам эксперта, все меньше людей сегодня ищут самый шумный, самый массовый или самый насыщенный развлечениями курорт. И все большее значение приобретают комфорт, приватность, безопасность, экологичность, высокий уровень сервиса. «Именно поэтому победа Самуи выглядит абсолютно закономерной», — считает он.

Почему победил Самуи

Тропическая природа, пляжи, теплое море и кокосовые пальмы — все это есть у сотен островов по всему миру. «Главная особенность Самуи заключается в том, что остров сумел сохранить баланс между роскошью и простотой, между современной туристической инфраструктурой и практически нетронутой природой, между активной курортной жизнью и ощущением спокойствия», — отмечает Павел Неон.

Этот контраст заметен и в устройстве самого острова. На Самуи есть районы с ресторанами, барами, магазинами и насыщенной вечерней жизнью, а есть и спокойные пляжи, небольшие отели или виллы вдали от наиболее оживленных мест, тропические джунгли, где не встретишь толп туристов.

Travel + Leisure среди сильных сторон направления выделяет разнообразие ресторанов и активностей, природные ландшафты, водопады и развитие оздоровительного туризма. Читатели издания также обращали внимание на доброжелательную и спокойную атмосферу острова.

«В отличие от многих популярных мировых курортов Самуи не производит впечатления туристического конвейера. Даже в высокий сезон остров не переполнен толпами отдыхающих», — отмечает эксперт.

Именно возможность самостоятельно определить интенсивность отдыха отличает Самуи от курортов, где туристическая жизнь сосредоточена в нескольких перегруженных локациях. Для одного путешественника поездка может ограничиться пляжем и отелем, для другого — включать морские экскурсии, дайвинг, поездки в горную часть острова, гастрономические программы и занятия спортом. «Во многом это определяет высокий процент повторных визитов, — говорит Павел Неон. — Каждый раз на остров можно приезжать за чем-то новым».

Сезонность на Самуи

Еще один фактор, по мнению Павла Неона, — отсутствие ярко выраженной сезонности, характерной для многих других курортов Таиланда. Благодаря своему расположению в Сиамском заливе Самуи имеет собственный климатический цикл.

«Периоды интенсивных дождей здесь почти стерты, они значительно мягче, чем на побережье Андаманского моря, а сам остров защищен материковой частью Таиланда от тайфунов и сильных океанских штормов. Это позволяет планировать отдых здесь практически круглый год», — пояснил он.

С ноября по декабрь вероятность дождей здесь выше, чем обычно. Но, как правило, это не слишком мешает и пляжному отдыху, и насыщенной программе, которая может занимать и две-три недели.

Самуи — это не только пляжи

Мировой рейтинг показывает, что туристы все реже оценивают островные направления исключительно по наличию пляжей. Значение приобретают природные маршруты, местная культура, гастрономия, оздоровительные программы и возможность менять сценарии отдыха в рамках одной поездки.

С Самуи туристы часто отправляются в национальный морской парк Анг-Тонг, объединяющий десятки островов, лагуны и известняковые скалы. «Добраться сюда можно и на скоростном катере, и на традиционном деревянном судне, большие семьи и компании часто выбирают яхты, а вип-сегмент — приватные чартеры, туда можно долететь на вертолете», — отмечает Павел Неон. Еще одно направление для морских поездок — остров Тао, известный своими маршрутами для дайвинга и снорклинга.

«На самом Самуи одна из самых популярных экскурсий — это джип-сафари, — говорит эксперт. — За один день можно увидеть знаменитые водопады На-Муанг, древние храмы в джунглях, местные фермы, старые кокосовые плантации, обзорные площадки, до которых невозможно добраться на обычном автомобиле, словом, увидеть остров, который остается за пределами классических туристических маршрутов».

Развито здесь и посещение слоновьих заповедников, однако сама культура взаимодействия с животными меняется: вместо катания на слонах все чаще предлагаются программы наблюдения, кормления и знакомства с условиями их содержания, отмечает Павел Неон.

Отдельным туристическим продуктом стал wellness. На острове работают спа-курорты, ретриты, центры йоги и программы восстановления. Travel + Leisure также связывает рост популярности Самуи с укреплением его позиций как оздоровительного направления.

Самуи будущего

По мнению Павла Неона, сегодня остров переживает один из самых интересных этапов своего развития за последние десятилетия. Речь идет о транспортной, туристической и морской инфраструктуре.

«Аэропорт Самуи, который был построен и управляется Bangkok Airways и неоднократно входил в число самых красивых региональных аэропортов мира, сегодня проходит модернизацию. Обновляются терминалы и зоны ожидания, внедряются цифровые сервисы регистрации, расширяются коммерческие пространства, совершенствуется пассажирская логистика постепенно увеличивается пропускная способность», — говорит эксперт.

Не менее интересные изменения происходят и в самой авиакомпании. Bangkok Airways приступает к крупнейшему обновлению своего флота за последние десятилетия. Уже подтверждены поставки новых региональных самолетов ATR 72-600: первые появятся уже в конце 2026 года, они постепенно заменят часть существующего парка и позволят повысить надежность внутренних перевозок.

«Параллельно авиакомпания готовится к замене реактивного флота. Сегодня выбор ведется между двумя наиболее современными типами — Airbus A220 и Embraer E195-E2. Оба варианта отличаются значительно более высокой топливной эффективностью, увеличенной дальностью полета, современными салонами и низким уровнем шума по сравнению с используемыми Airbus A319. Для пассажиров это означает более комфортные перелеты, а для авиакомпании — возможность оптимизировать маршрутную сеть и открыть новые направления», — пояснил эксперт.

Он отметил еще один проект: компания Siam Seaplane развивает первую в истории Таиланда авиакомпанию из коммерческих гидросамолетов. Самуи рассматривается как один из хабов будущей инфраструктуры. «Если проект будет реализован полностью, путешествия между островами Сиамского залива смогут выйти на совершенно новый уровень, предлагая туристам не только удобный транспорт, но и новый формат впечатлений», — считает Павел Неон.

Не менее активно обсуждается развитие современной яхтенной инфраструктуры. Власти рассматривают строительство новых марин международного уровня. Кроме того, обсуждается проект автомобильного моста между материковой частью страны и Самуи, который мог бы значительно повысить доступность острова. Однако до реализации пока далеко.

«При этом важно отметить, что развитие Самуи по-прежнему строится на принципах сохранения природной среды. На острове продолжают действовать строгие ограничения по высоте зданий и плотности застройки, а большинство крупных проектов проходят экологическую экспертизу», — отмечает эксперт.

Что означает победа в рейтинге Самуи для туристического рынка

Для российских туристов Таиланд долгое время ассоциировался прежде всего с Пхукетом и Паттайей. Самуи чаще предлагался как дополнительный вариант.

По мнению Павла Неона, такое позиционирование постепенно меняется. Самуи уже стал туристическим курортом мирового уровня, прежде всего для сегментов luxury, premium, honeymoon, wellness и семейного отдыха, где путешественники все чаще ориентируются не на массовость направления, а на качество впечатлений.

«Фактически мировой рейтинг лишь подтвердил то, о чем специалисты отрасли говорят уже несколько лет: Самуи перестал быть альтернативой Пхукету. Сегодня это направление со своей философией, своей атмосферой и собственной аудиторией», — заключил эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

1 комментарий

01 августа, 08:46
На Самуи нет никаких древних храмов в джунглях - всем постройкам не боле 40-50 лет.
Остров грязный. Джунгли завалены мусором. Местные ломят цены на всё. Манго на улице стоит (от 60 бат) дороже чем в супермаркете в России. Сервис ужасный. Местные уничижительно называют всех приезжих - фаранг. Такси очень дорогое. Еда сомнительного качества, тк готовится в антисанитарных условиях. Номерной фонд весь старый и вонючий. Канализация стекает в море. Весь мусор с дождями плывёт в море.

Туроператор выплатит половину стоимости тура за отель в Египте без воды и с крысами

Туристке удалось доказать, что размещение было некачественным

Туроператор выплатит половину стоимости тура за отель в Египте без воды и с крысами

Отель в Египте, который оказался с крысами, плесенью и без воды в номере, обойдется туроператору в 70 тыс. рублей. Практически половину стоимости тура компания должна вернуть туристке, которая по приезде домой подала в суд. Турагентство при этом возвращать деньги не должно. Об этом сообщает пресс-служба Пермского суда.

Кировский районный суд Перми обязал ООО «Библио-Глобус Туроператор» выплатить туристке более 70 тыс. рублей за испорченный отдых в четырехзвездочном отеле Хургады. Решение вступило в законную силу.

В ноябре 2025 года жительница Перми приобрела в турагентстве ООО «Все Включено» тур в Египет на двоих продолжительностью 14 ночей. Общая стоимость поездки составила 165 тыс. руб., туроператором выступал «Библио-Глобус».

По словам туристки, условия проживания не соответствовали заявленному уровню отеля. В номере отсутствовала вода, не работала техника, на стенах была плесень, а на постельном белье — следы крови и волосы. На территории отеля, как утверждала женщина, бегали крысы и мыши. Кроме того, она пожаловалась на грязную посуду и некачественную еду в ресторане.

После возвращения туристка направила туроператору и турагенту досудебную претензию, но ее требования удовлетворены не были.

Представители туроператора иск не признали. Они заявили, что перелет, трансфер и проживание были предоставлены в соответствии с заявкой. Администрация отеля также отрицала перебои с водой и наличие грязи. По мнению ответчика, выявленные недостатки могли носить временный характер или быть субъективным восприятием туристки.

Суд изучил фотографии, видеозаписи и показания свидетелей и пришел к выводу, что услуги по проживанию были оказаны ненадлежащим образом. При этом претензий к перелету и трансферу установлено не было. Интересно, что турагент предлагал переселение в другой отель, однако женщина от него отказалась.

В итоге ответственным за качество туристского продукта суд признал туроператора. В требованиях к турагенту было отказано, поскольку компания надлежащим образом выполнила обязательства по бронированию поездки.

Суд взыскал с «Библио-Глобуса» стоимость некачественно оказанных услуг по проживанию, рассчитанную на основании калькуляции тура, компенсацию морального вреда и штраф за отказ добровольно удовлетворить требования потребителя. Общая сумма выплаты превысила 70 тыс. рублей.

Отметим, что суды в подобных спорах не встают на сторону потребителя. Ранее мы сообщали о другом вердикте. Туристам не понравился номер в отеле в Бодруме и они потребовали с туроператора и турагента полмиллиона рублей. Тогда суды в трех инстанциях установили, что характеристики и фотографии номера соответствовали предложению туроператора, а представление туристов о том, как именно должен выглядеть номер, было субъективным.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме