Развитию туризма в регионах мешает маркетинговая безграмотность

Руководитель Ростуризма Александр Радьков советует регионам брать пример с Якутии, Татарстана и Коми.

Развитие туризма в регионах зачастую тормозится с неумением местных властей проводить маркетинговые мероприятия Хотя есть исключения — образцово-показательными с точки зрения грамотного продвижения можно назвать Якутию, Казань, Коми.

 

«Мы сталкиваемся с проблемой, что порой, регионы даже не знают, как сделать презентацию. Они дают информацию, которую профессионалы могут найти в интернете, а заканчивают ее словами: «Приезжайте к нам!». Профессионалам нужна конкретика, нужна информация о новинках. Если не знаешь, как сделать самому, привлекай бизнес», — отметил в ходе общения с журналистами глава Ростуризма Александр Радьков. Он подчеркнул, что для развития въездного туризма регионам нужна грамотная маркетинговая политика, скоординированная с федеральным центром. Ростуризм со своей стороны готов предлагать им федеральные и международные площадки в виде выставок, форумов.

По мнению Александра Радькова, в первую очередь регион должен определить вид туризма: если нет исторических и культурных ценностей, можно делать ставку на природу, оздоровительный туризм. Далее необходимо выбрать рынок «сбыта», для этого важно оценить транспортное сообещние с соседними или отдаленными регионами. Не менее важно определить правильную возрастную целевую аудиторию. Только после этого можно выбирать инструментарий продвижения. Все это Ростуризм попытался донести до региональных властей в ходе прошедших в декабре семинаров.

Одним из наиболее ярких примеров правильного маркетинга глава Ростуризма назвал Якутию. «Еще два года назад люди ничего не знали об этом регионе, кроме того, что там холодно. Но в Якутии поняли, что и на холоде можно заработать. Они разработали проекты продвижения Полюса холода — Оймякон, придумали фестиваль бриллиантов», — рассказал Александр Радьков. Еще один позитивный пример — республика Коми, создавшая на пустыре площадку для молодежного рок-фестиваля «Ыбица». «Сейчас происходит переоценка роли туризма. В регионах начинают понимать, что туризм может стать одной из основных статей их экономики, он дает занятость. Сейчас в рамках ФЦП по развитию внутреннего и въездного туризма поступает очень много интересных проектов», — отметил Радьков.

Он также отметил, что после передачи функций по координированию ФЦП Ростуризмом были разработаны новые механизмы по оценке и отбору проектов. «Мы знаем в лицо каждого инвестора. Например, в этом году было приостановлено финансирование проекта Ростовской области», — отметил Александр Радьков. Найденный Ростовом инвестор не довел дело до конца, но если область найдет другого коммерсанта, финансирование возобновится.

Александр Радьков также прокомментировал оценку Счетной палаты по реализации ФЦП. По его мнению, критика адресована Минспорттуризма, который ранее являлся координатором программы. «Данные Счетной палаты приводятся на момент октября этого года. Ростуризм стал координатором по ФЦП позже, поэтому все недочеты к моменту публикации сообщения Счетной палаты уже были устранены», — подчеркнул глава Ростуризма.

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

1 комментарий

Пимпик
28 января, 06:21
Везде всех душат

Статьи по теме