Что обещают Самаре к чемпионату мира по футболу?

Михаил Мальцев рассказал о планах развития туристической инфраструктуры в регионе...

Что нужно нашему городу для привлечения туристов? Об этом рассказал Михаил Мальцев, руководитель департамента развития туризма министерства спорта, туризма и молодежной политики Самарской области.

 

- Сколько сегодня гостиниц в Самаре, каким номерным фондом они располагают?
- На сегодняшний день в границах городского округа работают порядка 150 средств размещения, от мини-отелей, расположенных в жилых домах, до крупных сетевых гостиниц и санаториев. Суммарно они располагают примерно шестью тысячами номеров. Всего же по области около 210 гостиниц на 7200 номеров.

- Это много или мало?
- Смотря с какими регионами сравнивать. Если брать Поволжье, то больше только в Казани. За последние несколько лет там серьезно нарастили гостиничный фонд за счет реализации ряда проектов федерального значения. Заявок на строительство в Казани сейчас больше, чем свободных площадок, которыми располагает город. Думаю, что и у нас при приближении чемпионата мира будет наблюдаться аналогичная ситуация.
Всего к чемпионату мира необходимо иметь 7760 номеров гостиниц от 2 до 5 звезд по классификации. Это требования ФИФА, сформулированные по опыту проведения прошлых чемпионатов.

- Получается, что к 2018 году нам нужно ещё построить гостиниц?
- Требования ФИФА - это минимальные требования, к чемпионату нужно большее количество гостиничного фонда, прежде всего высококачественного 4-5 звезд. Но прежде чем начать строить гостиницы, нам надо определить, в каком направлении развивать этот бизнес. Речь может идти не только о гостиницах. Это могут быть и санаторные комплексы, и базы отдыха, и мини-отели, а также объекты двойного назначения: жилые комплексы и общежития. Далеко идти за примером не надо. К Олимпиаде-80 и к Олимпиаде в Пекине строились жилые комплексы, которые во время соревнований использовались как гостиницы, а затем квартиры в них предоставлялись горожанам.
В городе нужно выделить туристические зоны, объединяющие музеи, достопримечательности, рестораны, развлекательные комплексы, парки, которые должны быть благоустроены и снабжены двуязычной навигацией. Транспортная инфраструктура должна обеспечивать к этим зонам беспрепятственный доступ. Необходима также реализация проектов крупных развлекательных комплексов, способных привлекать жителей соседних регионов.

- Что в первую очередь интересует туристов в нашем городе?
- Вот характерный пример. Недавно регион посещала с официальным визитом делегация из Японии. Для них в первую очередь была интересна архитектура Самары купеческой. Кроме истории того периода, их заинтересовали времена, когда Куйбышев был запасной столицей. Члены делегации желали посмотреть здания, где располагались посольства, посетить бункер Сталина. Также им интересно было узнать, как развивалась авиационная и космическая промышленность в Куйбышеве.

Если говорить о развитии туризма в целом, есть и другие приоритетные направления. Прежде всего это пляжный туризм. Он самый востребованный. 65% жителей нашего региона и России предпочитают именно такой вид отдыха. Причем большинство в сочетании с культурно-познавательным. Я считаю, что Самара может и должна такой вариант реализовать. Даже городской пляж в состоянии вместить значительное количество туристов. И инфраструктура набережной и Волжского проспекта должна быть ориентирована на прием туристов.

- Чем еще может быть интересна Самара?
- Самара обладает не только самым большим городским пляжем, но и является центром речных круизов. Здесь формируются 18 теплоходов, и каждый сезон они осуществляют рейсы по Волге. Еще одно перспективное направление, на которое можно делать ставку, - санаторно-курортное. Есть природно-климатический потенциал, который необходимо использовать. Нужно реконструировать существующие санатории, строить новые. Они будут востребованы и после чемпионата мира по футболу за счет туристов, желающих поправить свое здоровье.

Еще одно направление, по которому каждый год наблюдается заметный прирост туристов, связано с активными видами отдыха. Территорию Национального парка «Самарская Лука» каждое лето посещает больше трех тысяч велотуристов. В зимний период востребованы горнолыжные комплексы. Учитывая, что спрос превышает предложение, инфраструктуру активного отдыха необходимо наращивать. В регионе даже в пределах городской черты есть территории, на которых могут быть реализованы всесезонные курорты. Надо использовать наш уникальный климат -жаркое лето и снежную зиму.

- Наши соседи - Казань, Саратов - несильно отличаются от нас в этом плане.
- Да, но Жигулевские горы есть только у нас. Здесь строить горнолыжные комплексы эффективнее. Опять же исходя из природных условий. Если говорить об экологическом туризме, то нужно заметить, что потенциал национального парка практически не используется.

- Чтобы сохранить Жигулевские горы в своей первозданной красоте...
- Если бы они находились в своей первозданной красоте, это было бы замечательно. Но, к сожалению, национальному парку приходится каждый год после летнего сезона вывозить тонны мусора. Количество посетителей парка исчисляется миллионами, и это негативно на нем отражается, учитывая, что туристическая инфраструктура в нем практически отсутствует. У нас ситуация аналогична той, которая складывалась в 80-х годах в Альпах, если судить по заголовкам газет того времени: «Альпы утопают в мусоре», «Альпы погибают» и так далее. Но потом там стали строить горнолыжные комплексы, курортные зоны, развивать туризм и ситуация принципиально изменилась. У нас внутренний туризм пока проигрывает. По нашим оценкам, туристы только Самарской области тратят на отдых за рубежом около 4,5 миллиарда рублей в год, это сопоставимо с затратами на строительство одного курорта с гостиницами на 4000 номеров. Мы, конечно, не сможем на 100% заменить людям пляжный отдых на море в Турции или Египте, но городским жителям мы должны предложить альтернативную возможность качественного отдыха в пределах нашего региона. Потенциал Поволжья дает возможность для привлечения значительного потока туристов. В радиусе 500 километров (это фактически поездка на автомобиле) проживает около 20 миллионов человек.

- Как их заманить в Самару? Надо придумывать поводы.
- Да они у нас есть. Подготовка к чемпионату мира - самый глобальный повод. Нужно правильно использовать наш потенциал. У нас проводится большое количество музыкальных фестивалей. Не буду все перечислять, остановлюсь на двух. Гру-шинский - в лучшие времена туда приезжало до 250 тысяч гостей. Сейчас эту тему активно развивают другие регионы. Кроме этого, есть еще «Рок над Волгой», уже сейчас привлекающий значительное количество туристов в Самару.
Уже в марте билеты на поезд из Москвы в Самару на те июльские дни, когда проходит «Рок над Волгой», купить невозможно, все распродано заранее.

Развивая тему фестивалей, скажу, что в прошлом году общественным советом по туризму при министерстве был предложен проект фестиваля на самарской набережной. Главная идея фестиваля в объединении всего многообразия фестивального движения региона. В течение месяца на различных площадках набережной могут проходить выступления, и туристы, приезжающие в это время в город, всегда будут находиться в атмосфере праздника. Нам повезло с набережной, и этим надо пользоваться. Да и в целом у нас колоссальный потенциал, которого нет в других регионах, вот на нем и надо сосредоточиться. Не надо распыляться и развивать одновременно все направления. Сразу весь город сделать красивым невозможно. Но начать с чего-то необходимо. Сформировать определенные туристические бренды и активно по ним работать нужно уже сегодня.

Туроператор не получил деньги от агента, но должен вернуть их туристу

Юрист рассказал, почему такие решения продолжают приниматься судами

Туроператор не получил деньги от агента, но должен вернуть их туристу

Туроператор не получил от агента полную оплату тура в Турцию и аннулировал бронь. Турист, оставшийся без отдыха, подал в суд. Первая инстанция постановила, что деньги должен вернуть именно агентство. Но следующая изменила решение. Апелляция пришла к выводу, что ответственность перед потребителем за несостоявшуюся поездку несет туроператор — даже если турагент не перечислил ему всю сумму, полученную от клиента.

Согласно материалам дела, турист из Новгородской области в мае 2025 года купил тур в Турцию для себя и супруги. Поездка должна была состояться с 6 по 16 сентября 2025 года, стоимость тура — 238 200 руб. Клиент полностью перевел сумму турагентству, однако то перечислило туроператору только часть денег — 42 393,75 руб. Позднее агентство сообщило: из-за внезапно возникших финансовых трудностей не может завершить оплату тура.

В конце августа 2025 года туроператор аннулировал неоплаченную заявку. Туристы не смогли отправиться в поездку и запросили возврат денег, однако добровольно их требования удовлетворены не были. После этого заказчик тура обратился в суд, чтобы взыскать оставшуюся часть суммы, штраф, а также компенсировать моральный вред.

Суд первой инстанции частично удовлетворил требования, но взыскал деньги только с турагентства. В пользу туриста были присуждены 178 914,25 руб. стоимости турпродукта, 10 000 руб. компенсации морального вреда, 15 000 руб. расходов на представителя и штраф — 94 457,13 руб. В удовлетворении требований к туроператору тогда отказали.

Турист обжаловал это решение. Он попросил взыскать сумму солидарно с туроператора и с гендиректора турагентства. В апелляции турист указал, что именно туроператор несет ответственность перед потребителем за исполнение договора о реализации туристского продукта. А гендиректор агентства, по мнению истца, допустила мошеннические действия.

Судебная коллегия сослалась на закон об основах туристской деятельности, правила оказания туристских услуг и разъяснения Верховного суда РФ. Апелляция согласилась: ответственность перед туристом за исполнение обязательств по договору несет туроператор — независимо от того, заключал турагент договор от имени туроператора или от своего имени.

Суд также указал, что право потребителя требовать от туроператора возврата уплаченных за турпродукт средств и возмещения убытков не может быть ограничено ни договором с туристом, ни агентским договором между туроператором и турагентом. А неполное перечисление денег турагентом туроператору не является, по мнению судей, основанием для отказа во взыскании с с оператора всей суммы за вычетом агентского вознаграждения.

При этом суд не стал возлагать солидарную ответственность на турагентство, указав, что законом это не предусмотрено.

В результате апелляционным определением от 22 апреля 2026 года суд взыскал с туроператора оставшуюся часть стоимости тура — 178 914,25 руб., 10 000 руб. компенсации морального вреда, 15 000 руб. судебных расходов, штраф 94 457,13 руб. и госпошлину 9 367 руб. При этом требования к турагенту были отклонены.

Как пояснил вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов, в данном случае договорные отношения между турагентом и туроператором все же были. Кроме того, была и предоплата.

Но, как уточнил юрист, если туроператор выплатит компенсацию, то у него возникает право на возмещение убытков с турагентства. Иногда на это прямо указано в судебных решениях: туроператор может обратиться с требованием о взыскании суммы в порядке регресса.

Правда, Георгий Мохов подчеркнул, что иски между предпринимателями рассматриваются арбитражными судами, а арбитраж — это сложно и дорого.

При этом эксперт напомнил, что законопроект о разграничении ответственности между туроператором и турагентом пока не прошел правовую экспертизу и отправлен на доработку.

«Вероятность его принятия очень мала, по крайней мере в эту сессию ГД. Но даже если он будет принят, понадобится много времени, чтобы развернуть судебную практику в другом направлении, поскольку уже достаточно много судебных решений с аналогичными выводами судов», — сказал Георгий Мохов.

Вместе с тем юрист напомнил, что есть и другие решения. «В практике ЮА «Персона Грата» были вердикты судов, где туроператор признавался ненадлежащим ответчиком. Особенно в тех случаях, когда не подтверждался статус турагента, закончился агентский договор или оплата вообще не проходила и агент скрывался с деньгами», — рассказал Георгий Мохов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

Руслан
05 мая, 21:37
Зачем вообще тогда связываться с агентами, если в случае чего с него взять то нечего, стул да стол, и то не факт. Тогда напрямую у туроператора проще купить.

Онлайн-выставка OTM: Рестарт с 1 по 11 июня — рынок ищет новые направления

Profi.Travel поможет турбизнесу переориентироваться в новом сезоне

Онлайн-выставка OTM: Рестарт с 1 по 11 июня — рынок ищет новые направления

Туристический рынок входит в лето 2026 года в условиях кардинальной смены географии продаж: привычные маршруты частично недоступны, путешественники переключаются на другие страны и форматы отдыха. В этих условиях OTM: Рестарт на Profi.Travel с 1 по 11 июня станет цифровой точкой сборки для поставщиков и агентств, готовых работать в новых нестандартных условиях.

Profi.Travel — портал для профессионалов туристического рынка уже много лет дважды в год проводит онлайн‑выставки OTM. В течение двух недель турагенты из России и стран СНГ изучают новый турпродукт к сезону и отрабатывают технологии продаж. Как правило, выставки, посвященные лету, проходят в январе-феврале, но в этом году, учитывая нестандартную ситуацию на рынке, было принято решение провести внеплановую ОТМ в июне.

Летний сезон 2026 года стартует в условиях серьезной трансформации. Геополитическая нестабильность на Ближнем Востоке и связанные с ней авиационные ограничения существенно изменили привычную карту путешествий для российских туристов. На этом фоне туроператоры и турагенты активно ищут альтернативные продукты. Уже сейчас фиксируется рост интереса к Европе, странам Азии и СНГ. Однако ключевая проблема рынка — недостаток знаний: агентствам не хватает информации о принимающих компаниях и актуальном турпродукте.

Именно поэтому Profi.Travel запускает онлайн-выставку OTM: Рестарт, которая пройдет с 1 по 11 июня. Выставка станет площадкой для компаний, готовых оперативно представить рынку новые направления, продукты и решения перед высоким сезоном.

На OTM: Рестарт встретятся отели, туроператоры, DMC, курорты и более тысячи туркомпаний, заинтересованных в новом, востребованном продукте. В программе — тематические дни по ключевым зарубежным направлениям и специальным нишам.

Алексей Венгин Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel:

«Мы сделали выставку OTM: Рестарт в июне для компаний, которые хотят заявить о себе, представить новый продукт и не просесть в летнем сезоне. Отдельным блоком на OTM: Рестарт будут представлены страны СНГ — устойчивый спрос на эти направления очевиден. Запланированы 2–3 дня, полностью посвященные продукту этих стран. Нас поддерживают Межпарламентская Ассамблея и проект Travel Hub: совместно проведем онлайн‑круглый стол с представителями государственных органов власти Армении, Азербайджана, Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана, Беларуси».

В условиях изменения международной логистики и структуры спроса интерес к таким направлениям растет. Российские туристические компании усиливают работу именно на этих рынках — и активно ищут партнеров.

В рамках Дней СНГ запланировано:

  • Тематические дни стран Содружества в программе выставки.
  • Презентации туристических возможностей стран и бизнеса.
  • Участие НТО, туроператоров, отелей и принимающих компаний.
  • Представление турпродукта агентской аудитории России и СНГ.
  • Установление прямых контактов с профессиональными участниками рынка.

Круглый стол Travel Hub Содружество Online пройдет 1 июня. Организаторами выступят Profi.Travel и Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ при поддержке Российского союза туриндустрии. В повестке развитие взаимных туристических потоков, координация работы на рынке, обмен лучшими практиками между странами.

Еще один ключевой спецпроект выставки — Дни GDS. Эксперты, представители ключевых туроператорских компания России разберут условия и риски таких бронирований, в каких случаях GDS-туры выигрывают у пакетных предложений на чартерной перевозке, как турагентам работать с агрегаторами, и какие юридические риски могут возникать при самостоятельной сборке таких путешествий.

OTM: Рестарт ориентирована на широкую профессиональную аудиторию: ожидается участие более 1000 специалистов туриндустрии — турагентов, туроператоров и представителей отрасли, заинтересованных в поиске востребованных продуктов.

OTM: Рестарт на Profi. Travel — это возможность для партнеров заявить о себе тогда, когда рынок особенно нуждается в новых предложениях.

Подробности об условиях партнерства: +7 (495) 120-28-25, welcome@profi.travel.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Статьи по теме