Что будет с Египтом после выборов?

В ходе первого этапа парламентских выборов в Египте уверенно побеждают исламисты, приход которых к власти может существенно изменить порядки в стране...

Результаты первого тура парламентских выборов в Египте уже ясны: согласно предварительным подсчетам на нём в лидеры вышла исламистская «Партия свободы и справедливости», представляющая движение «Братья-мусульмане», которым при Мубараке запрещалось участвовать в выборах. По разным данным, эта партия получила от 40 до 50% голосов. В связи с этим эксперты российского турбизнеса довольно пессимистично оценивают шансы на дальнейшее развитие египетского направления.

 

Так, согласно социологическим опросам следом за умеренными исламистами из «Партии свободы и справедливости» идёт партия «Новый Вафд» с 26% голосов. Третье место с 9% голосов может занять ультро-исламисткая партия «Аль-Нур» («Свет»), выступающая за исключение христиан-коптов из политической жизни и введения в стране норм шариата.

Внутри страны такие исламисты обещают вести борьбу с «безнравственностью» и «моральным кризисом», якобы поразившим общество при Мубараке. Нововведения могут затронуть не только египтян, но и иностранных туристов, приносивших Египту более $10 млрд дохода в год. Идеологи исламистов предлагают запретить отдыхающим «нарушать исламские традиции в одежде», запретив купальники, шорты и другие открытые наряды. Еще одно из возможных нововведений - введение сухого закона в ресторанах и отелях Хургады, Шарм Эль Шейха и других курортных городов.

Напомним, что выборы в нижнюю палату египетского парламента - Национальное собрание, изначально были разделены на три этапа. 28 и 29 ноября голосовали жители девяти из 27 провинций страны, среди которых был Каир, Александрия, Луксор, Порт-Саид. Второй этап голосования намечен на 14 и 15 декабря, а третий - на 3 и 4 января. Лишь после этого, примерно к середине января, нижняя палата будет полностью сформирована, причём из 508 депутатов 498 будут выбраны избирателями, а ещё 10 назначены военными властями. Кстати, спустя три месяца после выборов нижней палаты в Египте состоятся выборы депутатов верхней палаты, причем пройдут они в шесть туров и завершатся только к 11 марта.

Стоит также добавить, что с момента январской «революции» и до настоящего времени в Египте наблюдается сильнейшая политическая нестабильность. Так, в течение последней предвыборной недели в Каире и других египетских городах прошли массовые манифестации с требованием передачи власти гражданскому правительству, унесшие жизнь 45 человек. В результате этих беспорядков 22 ноября в отставку подало правительство Исама Шарафа.

В результате всех этих событий представители туриндустрии стали опасаться, что туристы, и без того напуганные революционными событиями, на фоне «исламских» запретов вообще перестанут летать в Египет, предпочтя другие, более безопасные и дружественные страны. Впрочем, пока ситуация не столь критична, и вполне возможно Египту удастся избежать как сползания в пропасть исламизации, так и существенного сокращения турпотока.

«Пока результаты выборов еще неокончательные, однако, если радикальные исламисты получат всю полноту власти в Египте, то возникнет реальная опасность ограничений в туристической сфере. Связано это в первую очередь может быть с визовыми формальностями, употреблением алкоголя, а также с уличным дресс-кодом. Однако наши египетские партнеры уверяют, что всё будет хорошо. И действительно, учитывая значимость туристического сектора для экономики Египта, а также то, что в сфере туризма занято большое количество местного населения, вряд ли стоит ожидать негативного развития ситуации. Тем не менее, опасение на этот счет имеют место, и они не беспочвенные», - считает Александр Буртин, коммерческий директор «TEZ-тур».

«Я уверена, что если к управлению Египтом придут исламисты, это крайне отрицательно скажется на туризме в целом. Основная проблема в том, что исламисты не предсказуемы и радикально настроены по многим вопросам, поэтому ожидать от них можно чего угодно. Например, при них очень велика вероятность введения обязательного дресс-кода для туристов, да и другие запреты возможны. Это однозначно повлияет не только на российский турпоток, но и на европейский. При этом такие порядки могут быть введены, даже если большая часть населения страны будет против», - считает Елизавета Черниговцева, гендиректор туркомпании «Елта Тревел».

«Во-первых, это пока предварительные итоги выборов и что покажут следующие голосования, сказать пока сложно. Основной вопрос сейчас в том, сможет ли партия «Братьев-мусульман» подружиться с армией и наоборот. Смогут ли они найти общий язык и вместе управлять страной. Ведь сейчас фактически народ страны разделился на два лагеря, одни хотят, чтобы военные продолжали управлять страной и страна оставалась бы светской, другие наоборот отдают предпочтение исламистам. И эти две силы являются сейчас самыми влиятельными в плане поддержки населения Египта. Совместными усилиями они могли бы поднять страну и туризм на совсем иной уровень. При этом все прекрасно понимают, что армия просто так отдавать власть не захочет. С другой стороны, не стоит забывать, что партия «Братьев-мусульман» является международной организацией, которая имеет серьезную финансовую подпитку со стороны Саудовской Аравии.

В тоже время, я уверен, что после прихода к власти партия «Братьев-мусульман» не развяжет военные действия против Израиля, хотя в других исламистских партиях разговоры о такой возможности ведутся. И взрывы трубопровода на Синайском полуострове, по которому подается природный газ из Египта в Израиль, ещё раз говорят о такой возможности.

Опасение туроператоров, что с приходом к власти исламистов будут введены строгие исламские каноны, на мой взгляд, беспочвенны. В этой партии прекрасно понимают, что это негативно повлияет на туристический сектор. С подобными заявлениями выступают лишь представители течения салафитов, которые как раз и являются сторонниками навязывания радикального ислама в Египте. Они воинственно настроены, при этом они никак не заинтересованы в развитии туризма. Кстати, именно они недавно поджигали коптские церкви. Однако по итогам первых выборов данное движение набрало немного голосов, что не может не радовать», - считает Алексей Заливин, исполнительный директор египетской компании «ALS-tour».

Как участие в «Знай Наше. Лето 2026» помогает находить туристов и увеличивать продажи

Почему онлайн-выставка на Profi.Travel работает как инструмент поиска новых партнеров среди турагентств

Весной туркомпании формируют продуктовую матрицу на лето — выбирают, какие программы, маршруты и отели войдут в их портфель. И в этот список попадает только тот продукт, о котором продавцы уже знают, в котором уверены и даже лично знакомы с поставщиками. Онлайн-выставка «Знай Наше. Лето 2026» на платформе Profi.Travel уже 13 апреля станет местом, куда придут турагенты в поисках такого турпродукта. Сегодня главная задача экспонентов — успеть на выставку, чтоб показать себя потенциальным партнерам со всей России, и обеспечить продажи на весь сезон.

«Знай Наше» — онлайн-выставка, которая дважды в год соединяет поставщиков внутреннего турпродукта с теми, кто их продает туристам. Результат 12-летней работы Profi. Travel: каждый экспонент получает до 600–700 контактов заинтересованных турагентов и базу для работы на весь сезон. Расскажем, как участие в «Знай Наше. Лето 2026» помогает находить туристов и увеличивать продажи.


Почему B2B-канал эффективнее дорогой рекламы

Агентский канал действует иначе, чем прямая реклама. Турагент — не разовая заявка, а партнёр, который закрывает десятки заявок каждый месяц, работает без демпинга и с комиссией гораздо меньшей чем у OTA (8–12% против 15–20%). Сегодня в турагентской рознице на внутренний туризм приходится более 30% продаж. При этом в России работают 30–40 тысяч туристических агентств, а это один из самых масштабных каналов сбыта. Но только для тех, о чьем продукте агенты знают.

Профессиональная аудитория всё активнее знакомится с поставщиками в онлайне: по опросам Profi.Travel, половина турагентов участвует более чем в 20 онлайн-мероприятиях за сезон, тогда как офлайн-события большинство посещает лишь несколько раз год. Это означает прямую зависимость: присутствие в профессиональной онлайн-среде абсолютно точно влияет на то, попадет ли продукт в агентские продажи.


Как участие в «Знай Наше. Лето 2026» превращает нетворкинг в продажи

Выставка объединяет более 1500 туристических компаний со всей страны и работает как готовая B2B-воронка. Экспонент размещает продукт на виртуальном стенде, проводит онлайн-презентацию для профессиональной аудитории, отвечает на вопросы и обсуждает условия сотрудничества — а после эфира получает контакты агентов-участников эфира, которые потом превращаются в реальные партнёрства. «Знай Наше. Лето 2026» — площадка, которая нужна регионам, ТИЦ, ведомствам, отвечающим за развитие туризма, туроператорам, принимающим компаниям, экскурсионным бюро и отелям. Это возможность за две недели, не выезжая из офиса, рассказать о себе всей стране.


Что получает экспонент во время выставки:

  • ● более 1500 агентов и туроператоров изучают продукты участников
  • ● до 500–800 регистраций на собственный эфир
  • ● около 200 участников в прямом эфире
  • ● живой диалог с участниками, обмен контактами, обсуждение условий сотрудничества

После выставки:

  • 600–700 контактов заинтересованных агентств и туроператоров
  • ● аналитика по просмотрам, скачиваниям и активности участников
  • ● запись эфира и материалы, доступные агентам ещё 6 месяцев
  • ● готовая база для рассылок, приглашений и прямых переговоров

Новые участники рынка смогут быстро сформировать пул партнеров. Опытные игроки — расширят географию продаж и усилят присутствие в агентской сети. В каждый пакет «Знай Наше. Лето 2026» входит: виртуальный стенд с каталогами и материалами, маркетинговая поддержка от Profi.Travel, обучающий вебинар перед стартом и индивидуальная консультация по материалам.

Участие в офлайн-выставке обходится от 300 000 до 2 000 000 рублей — без учета логистики и командировок. При этом результат сложно измерить, а география ограничена одним городом. «Знай Наше» дает охват аудитории из 170+ городов, прозрачную аналитику по каждому действию участников и базу контактов, с которой можно работать весь сезон.


Что говорят участники

Бэлла Тарасова, руководитель туроператорской компании «Ривьера» (Сочи):
«5–10% новых клиентов получаем сразу после онлайн-презентации. Участвуем с 2015 года и рассматриваем это как стабильную инвестицию в выручку».

Александр Терентьев, генеральный директор Агентства по развитию туризма Республики Коми:
«По итогам выставки у некоторых туроператоров количество бронирований выросло в четыре раза. Для нас важно видеть реальный, измеримый результат».

Екатерина Молодцова, руководитель туроператора «Отэкс-Тур» (Калининград):
«У нас до сих пор идёт обратная связь. В декабре принимали коллег, которые были слушателями вебинара и прилетели на разведку. По затратам это в разы эффективнее офлайна».

Валерия Сокольникова, заместитель коммерческого директора по продажам LeePrime Group:
«Для нас участие стало дебютным, и результаты превзошли ожидания. Мы увидели реальный интерес и новые партнёрские контакты».


Форматы и тарифы участия в «Знай Наше. Лето 2026»:

Онлайн-выставка «Знай наше. Лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля на платформе Profi.Travel. Набор экспонентов продолжается. Подробная информация и регистрация доступна на официальной странице проекта>>.

Контакты:
Екатерина Барабанова — Telegram: @EBarabanova
Анна Богданова — Telegram: @AnnaTravel2305

Выставочная неделя в Москве: как меняется формат отраслевых событий

Авторская колонка Алексея Венгина

Выставочная неделя в Москве: как меняется формат отраслевых событий

На прошлой неделе в Москве прошла одна из крупнейших туристических выставок, MITT. Генеральный директор Profi.Travel Алексей Венгин проанализировал, как меняются отраслевые мероприятия, как можно избежать «каннибализации аудитории» и кто сегодня выигрывает в борьбе за внимание целевого потока.

«Два больших зала, стенды российских регионов, иностранные участники, обширная деловая программа. Но самое интересное уже давно происходит не только внутри самой выставки.

За последние годы выставочная неделя в туризме заметно изменилась. Сначала все было просто: одна большая выставка, на которую приезжал рынок. Потом вокруг нее начали появляться вечерние мероприятия. Туроператоры, отели, страны проводили приемы, презентации и встречи. Днем выставка, вечером нетворкинг.

А сейчас эта неделя постепенно превращается в полноценную индустриальную платформу. В этот короткий период стараются встроиться все: туроператорские воркшопы, небольшие отраслевые выставки, конференции, деловые завтраки, закрытые встречи.

Это, кстати, абсолютно нормальная логика для зрелого рынка. Например, во время ITB Berlin параллельно проходит большое количество дополнительных мероприятий: презентации стран, воркшопы, встречи, вечерние приемы. Многие специально ставят свои события именно на эту неделю, потому что вся индустрия уже находится в городе.

Похожая логика работает и во время World Economic Forum Annual Meeting. Помимо официальной программы там проходит множество параллельных дискуссий, встреч и закрытых мероприятий.

То есть концентрация событий вокруг одной большой выставки или форума — нормальная модель индустриальной недели. Но у этой модели есть и обратная сторона.

Когда разные игроки ставят свои мероприятия без оглядки на графики друг друга, начинается каннибализация аудитории. В один и тот же час разные площадки зовут одних и тех же слушателей. Например, выставка ставит сессию для агентств, туроператор проводит воркшоп для агентств, а кто-то еще собирает их же на свой формат.

В итоге люди вынуждены выбирать, а часть мероприятий просто недополучает аудиторию.

Отсюда два важных вывода:

Первый: организаторы мероприятий, если, конечно, хотят работать эффективно, должны знать и учитывать, какие события проходят в эти дни, и строить свои программы так, чтобы их целевой аудитории было удобно.

Потому что в эту неделю в Москве собираются самые разные профессиональные группы: турагенты, туроператоры, компании внутреннего и выездного туризма, тревел-тех, гиды, региональные чиновники. У каждой из них — свой маршрут по событиям недели.

Если мероприятия не перекрывают друг друга, а дополняют, возникает синергия. Участники успевают посетить больше интересных событий, а организаторы получают больше аудитории, а не делят один и тот же поток.

Второй вывод: сегодня конкурируют уже не столько сами мероприятия. Конкурируют сценарии участия.

При таком количестве событий люди выбирают не просто, на какую конференцию или выставку сходить. Они выбирают, где им будет удобнее, полезнее и понятнее провести свое время.

В этом году мы вместе с MITT попробовали упаковать отдельный сценарий участия именно для турагентов. Сделали отдельный лендинг, подготовили путеводитель по деловой программе выставки, полезный именно агентской аудитории.

А на самой выставке добавили активности: лаунж с местами отдыха и бесплатным кофе и геймификацию. Те, кто проходил определенные стенды экспонентов, получали возможность участвовать в розыгрыше ценных призов.

В итоге через эту программу мы выписали более 2000 билетов и серьезно усилили посещаемость выставки турагентами. И это, на мой взгляд, показательный пример.

Те, кто умеет работать с вниманием аудитории и создавать для нее понятный и полезный сценарий участия, в итоге проводят свои мероприятия гораздо эффективнее. А те, кто учитывает общий график мероприятий, получают еще и большую посещаемость.

В этой борьбе за внимание выигрывает не тот, кто громче зовет аудиторию. А тот, кто лучше понимает ее маршрут, интерес и логику выбора».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме