«Астравел» и «ПАКС» объединяются

Туроператоры объявили о слиянии с целью создания многопрофильного туроператорского холдинга.

Два туроператора, имеющие почти 20-летний опыт работы, «Астравел» и «ПАКС» объявили о слиянии с целью создания мощного многопрофильного туроператорского холдинга. Бренды обеих компаний хорошо известны на туристическом рынке и занимают прочные позиции на зимних и летних направлениях.

  
По словам генерального директора компании «Астравел» Валерия Лощица, этот стратегический шаг нацелен на получение синергетических эффектов от работы двух успешных туроператоров. «Слияние обеспечит устойчивый рост и дальнейшее укрепление брендов, – подчеркнул г-н Лощиц. – Новый холдинг объединит сильных профессионалов, идей, методов ведения бизнеса и информационных технологий, что, безусловно, форсирует развитие объединенной компании». 
 
Известно, что официально сделка еще не завершена. По предварительной информации, речь идет не о поглощении, а исключительно об «интеграции» двух компаний. Как сообщил RATA-news Валерий Лощиц, сохраняются оба бренда и юридических лица. Общей будет и рекламная компания. Как будет происходить управление бюджетами, представители туроператоров пока не раскрывают. По некоторой информации, имеющейся в распоряжении газеты, предполагается создание своего рода управляющей компании. 
 
«У нас пока еще много вопросов, над которыми нужно работать, – пояснил, в свою очередь, председатель совета директоров компании «ПАКС» Сергей Приголовкин. – Но очевидно, что объединение может дать серьезный положительный результат. У нашей компании свои сильные стороны, у «Астравела» – свои, как в плане организации процесса, так и продажной линейки». Для объединения не придется останавливать рабочий процесс, подчеркнул г-н Приголовкин. Все направления, которые сегодня предлагают оба туроператора, сохраняются в ассортименте. 
 
Немаловажным фактором станет присутствие в создаваемой управляющей компании стратегического финансового партнера – банка «Финансово-Промышленный Капитал» (ФПК). Стороны сделки подчеркивают, что это позволит обеспечить устойчивое долгосрочное развитие с возможным привлечением новых туроператорских брендов.  
 
Это не первое на российском рынке объединение туроператоров с целью укрупнения бизнеса. Три года назад, например, по похожей схеме слились компании «Эрцог» и «Регтур». Последняя осталась в структуре «Эрцога» как самостоятельная единица. По мнению генерального директора обеих компаний Михаила Мусинянца, объединение пошло компаниям только на пользу. «Эрцог» получил летние направления, которыми традиционно занимается «Регтур», и наоборот. В результате общие продажи выросли.
 

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

1 комментарий

Пимпик
28 января, 06:21
Везде всех душат

Статьи по теме