«Инна-Тур» ответила АТОРу за «Капитал»

В ответ на обвинение АТОР в попытке построить «пирамиду» совместно с четой Бельтюковых руководство компании «Иннта-Тур» заявило о недопустимости подобных высказываний…

В ответ на обвинение Ассоциации Туроператоров России (АТОР) в попытке построить «пирамиду» совместно с четой Бельтюковых, руководство компании «Иннта-Тур» заявило о недопустимости подобных высказываний, подрывающих деловую репутацию участников туристического рынка.

«За 20 лет работы на туристическом рынке, компания «Инна-Тур» всегда выполняла взятые на себя обязательства, как перед клиентами, так и перед своими партнерами. Поэтому для нас термин «пирамида» крайне оскорбителен и недопустим. При этом хочу подчеркнуть, что последние семь лет «Инна-Тур» принадлежит холдингу «VIP-сервис», также имеющему безупречную репутацию», - сообщил корреспонденту инфогруппы ТУРПРОМ» Дмитрий Горин, гендиректор холдинга «VIP-сервис».

Напомним, что АТОР в четверг фактически открытым текстом обвинила владельцев компании «Капитал Тур» и руководство туроператора «Инна-Тур» в попытке построить «пирамиду», настоятельно порекомендовав турагентам и туристам отказаться от предложения этих фирм. А за два дня до этого Инна и Игорь Бельтюковы объявили о старте «компенсационной программы для клиентов», пострадавших в результате их деятельности. Согласно этой схеме, 8’300 туристов, которых не смог обслужить разорившийся туроператор, смогут вернуть свои деньги, если будут постоянно покупать со скидкой всё новые и новые туры у турфирм, с которым Бельтюковы договорились о такой услуге. В частности, речь шла о туроператоре «Инна тур», а также ещё о 4-х операторах, чьи имена пока не раскрываются.

Отметим, что супруги Бельтюковы после краха «Капитал Тура» стали проявлять особый интерес к туроператору «Инна-Тур» - их первой турфирме, созданной ими в начале 90-х годов. В 2001 году они продали компанию своему кредитору - группе «Гута», которая в декабре 2002 года отстранила Бельтюковых от управления. После этого те в 2003 году создали «Капитал Тур», а «Инна Тур» была продана «Гутой» холдингу «VIP-сервис», специализирующемся на продаже авиабилетов.

Согласно инсайдерским источникам, Бельтюковы, пытаясь остаться в туристическом бизнесе, якобы предлагали в январе-феврале собственникам «VIP-сервиса» приобрести «Инну-Тур» с тем, чтобы сделать из неё туроператора с крупными оборотами на массовых направлениях. Однако получили отказ на своё предложение. При этом значительная часть сотрудников бывшего «Капитала» во главе с заместителем гендиректора Татьяной Сергеевой перешли на работу в «Инну-Тур». А до этого «Инна-Тур» переехала в офис на проспекте Мира, ранее арендуемый «Капитал Туром».

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме