Thomas Cook укрупняется

Thomas Cook сливается с Co-operative Travel и планирует выход на российский рынок…

Британская Thomas Cook Group PLC, второй по размерам туристический оператор в Европе, и Co-operative Group Travel объявили о своем слиянии. В новой компании 70% акций будет принадлежать Thomas Cook и 30% Co-operative Travel. По информации портала travelweekly.co.uk, объединение двух компаний грозит закрытием около ста магазинов и увольнением части сотрудников.

Британские туроператоры Thomas Cook и Co-operative Group Travel объявили о своих планах по слиянию. Результатом сделки станет создание самой масштабной в Великобритании сети туристических агентств. Совместная компания Thomas Cook и Co-operative Group Travel будет иметь 1204 филиала. В интервью британскому радио Radio4, исполнительный директор Thomas Cook Мэнни Фонтенла-Новоа, который будет возглавлять объединенную компанию, пояснил, что необходимость слияния вызвана тяжелой экономической ситуацией, результатом которой явилось значительное снижение продаж обоих компаний в течение прошлого года. Объединение позволит Thomas Cook рационализировать расходы в условиях вялой индустрии путешествий и ожидаемого периода слабых потребительских расходов. Предположительно, экономия составит около 35 млн. фунтов стерлингов, которые высвободятся в результате сокращения персонала, закрытия ряда магазинов, а также благодаря объединению головных отделений обоих компаний. «Инициатива слияния двух крупных компаний вполне понятна. Прошедший год был крайне сложным для европейского турбизнеса, а значит, компании стремятся к тому, чтобы вернуть себе рентабельность. Только за последние несколько месяцев произошло банкротство трех европейских туроператоров, а значит частично было утрачено и доверие клиентов ко всей туристической отрасли. На фоне всего этого, слияние выглядит нормально и логично. Таким образом компаниям удастся значительно снизить свои издержки и вернуться на докризисный уровень», - считает генеральный директор компании «UTS» Алексей Крылов.

Впрочем, только лишь слиянием дело, возможно, не ограничится. В июле этого года стало известно, что Thomas Cook планирует выйти на российский рынок через покупку отечественного туроператора «Интурист» или создании с ним совместного предприятия. Правда, претворятся ли эти планы в жизнь, пока не известно. Отметим, что руководство Thomas Cook уже несколько лет заявляет о своем намерении начать работу на российском рынке, однако, дальше заявлений дело пока не продвинулось.  «Интурист» достаточно крупный оператор, работающий по трем основным направлениям – выездной туризм, въездной туризм и гостиничный бизнес. Более того, сам оператор владеет несколькими гостиницами. Все это говорит о том, что такая покупка будет стоить достаточно дорого даже для Thomas Cook. Возможно, будут использованы другие схемы, менее денежные – кооперация, долгосрочные опционы», - рассуждает Алексей Крылов. Между тем, по его словам, ожидать крупнейшего британского туроператора на российском рынке все же стоит. «Конечно, Thomas Cook на российском рынке появится. Вопрос в цене. При этом компании необходимо хорошо прощупать российский рынок, т.к. прибыльным пока он не становится. Это видно даже из того факта, что пришедшие к нам компании Tui, Hotelplan и Kuoni так и не смогли достичь стабильной прибыли, а часто терпят убытки», - резюмирует Алексей Крылов.


Обсудить в форуме

Туроператор выплатит половину стоимости тура за отель в Египте без воды и с крысами

Туристке удалось доказать, что размещение было некачественным

Туроператор выплатит половину стоимости тура за отель в Египте без воды и с крысами

Отель в Египте, который оказался с крысами, плесенью и без воды в номере, обойдется туроператору в 70 тыс. рублей. Практически половину стоимости тура компания должна вернуть туристке, которая по приезде домой подала в суд. Турагентство при этом возвращать деньги не должно. Об этом сообщает пресс-служба Пермского суда.

Кировский районный суд Перми обязал ООО «Библио-Глобус Туроператор» выплатить туристке более 70 тыс. рублей за испорченный отдых в четырехзвездочном отеле Хургады. Решение вступило в законную силу.

В ноябре 2025 года жительница Перми приобрела в турагентстве ООО «Все Включено» тур в Египет на двоих продолжительностью 14 ночей. Общая стоимость поездки составила 165 тыс. руб., туроператором выступал «Библио-Глобус».

По словам туристки, условия проживания не соответствовали заявленному уровню отеля. В номере отсутствовала вода, не работала техника, на стенах была плесень, а на постельном белье — следы крови и волосы. На территории отеля, как утверждала женщина, бегали крысы и мыши. Кроме того, она пожаловалась на грязную посуду и некачественную еду в ресторане.

После возвращения туристка направила туроператору и турагенту досудебную претензию, но ее требования удовлетворены не были.

Представители туроператора иск не признали. Они заявили, что перелет, трансфер и проживание были предоставлены в соответствии с заявкой. Администрация отеля также отрицала перебои с водой и наличие грязи. По мнению ответчика, выявленные недостатки могли носить временный характер или быть субъективным восприятием туристки.

Суд изучил фотографии, видеозаписи и показания свидетелей и пришел к выводу, что услуги по проживанию были оказаны ненадлежащим образом. При этом претензий к перелету и трансферу установлено не было. Интересно, что турагент предлагал переселение в другой отель, однако женщина от него отказалась.

В итоге ответственным за качество туристского продукта суд признал туроператора. В требованиях к турагенту было отказано, поскольку компания надлежащим образом выполнила обязательства по бронированию поездки.

Суд взыскал с «Библио-Глобуса» стоимость некачественно оказанных услуг по проживанию, рассчитанную на основании калькуляции тура, компенсацию морального вреда и штраф за отказ добровольно удовлетворить требования потребителя. Общая сумма выплаты превысила 70 тыс. рублей.

Отметим, что суды в подобных спорах не встают на сторону потребителя. Ранее мы сообщали о другом вердикте. Туристам не понравился номер в отеле в Бодруме и они потребовали с туроператора и турагента полмиллиона рублей. Тогда суды в трех инстанциях установили, что характеристики и фотографии номера соответствовали предложению туроператора, а представление туристов о том, как именно должен выглядеть номер, было субъективным.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Авиакомпания Southwind отказалась возвращать деньги за неиспользованные пассажирами услуги

Несмотря на то, что возврат оформили еще до полета

Авиакомпания Southwind отказалась возвращать деньги за неиспользованные пассажирами услуги

Туристы должны были лететь в Турцию авиакомпанией Southwind Airlines и попросили турагента докупить им дополнительное место багажа. Однако уже на следующий день поняли, что эта услуга им не нужна. Турагент оформила официальный возврат на сайте авиакомпании, где и докупала багаж. После этого туристы успели слетать на отдых и вернуться, но авиакомпания до сих пор не возвращает деньги, ссылаясь на «внутренние правила».

«Я им миллион писем написала, дозвонилась по турецким телефонам, где мне и сообщили, что деньги не вернут. Я объяснила, что прав удерживать средства у них нет, оформила претензию. Они продают услуги на территории России, соответственно, должны руководствоваться законом о защите прав потребителей», — рассказала турагент.

Сумма небольшая — 2 520 руб., столько стоила возможность провоза дополнительных 10 кг багажа. Но, по словам агента, важен сам факт: имеет ли право авиакомпания удерживать эти деньги. «В другой ситуации сумма могла быть значительно больше. Я постоянно покупаю дополнительные услуги туристам», — пояснила турагент. Главное, по ее словам, что отказ был сделан до полета, туристы на рейс явились.

На сайте авиакомпании указано: «В случае неявки на рейс возврат за дополнительные услуги не осуществляется». Есть специальный раздел «Возврат дополнительных услуг». Найти информацию в открытом доступе о том, что отказаться от услуги можно, но деньги за нее не вернут, не удалось.

«Сейчас я инициировала процедуру чарджбэка, так как платила за багаж картой Сбербанка. Жду их решения», — отметила турагент.

«Поскольку перелет был из России, то можно ориентироваться в том числе на российское законодательство, — пояснила юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская. — Если дополнительный багаж был оформлен как отдельная услуга, но она не была оказана и от нее заблаговременно отказались, то можно требовать полный возврат. Также имеет смысл самостоятельно изучить правила перевозчика и удостовериться, что там есть норма о невозврате. Если же таковой нет, то это для иностранной авиакомпании — значимый аргумент».

При этом юрист подчеркнула, что коммуникация с любой иностранной авиакомпанией — процесс сложный, нужно пробовать получить ответ, направляя обращения, претензии.

«Если не получилось, то можно обратиться в суд в РФ и там доказывать свою правоту. Шансы на это есть. Если у авиакомпании работает представительство в России, существует расчетный счет в российском банке, то решение вполне исполнимо (можно получить средства по исполнительному листу через банк)», — подчеркнула Мария Чапиковская.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме